부당한 인사처분을 받은 근로자가 노동위원회에 부당해고 등 구제신청을 제기한 경우 근로자 또는 회사의 위임을 받아 그 대리인으로서 사건을 대리합니다.

체당금제도는 도산, 파산 등으로 기업이 폐업하게 될 경우 임금 및 퇴직금을 받을 수 없게 된 근로자를 위해 체불임금 중 최종 3개월 임금 및 최종 3년 퇴직금의 일정한도를 국가가 사업주를 대신하여 지급하여 주는 제도로서, 이 역시 근로자의 위임을 받아 그 대리인으로서 사건을 대리합니다.

노동관계법령에 대한 상담과 자문을 수행하며, 취업규칙 등 제규정을 법률에 합치되도록 정비하고, 근로자에 대한 각종 인사조치의 적법성을 검토하여 노동분쟁을 예방하고, 합법적인 인사를 운영할 수 있도록 조력

인사제도를 전략적으로 운영하도록 안내하며, 조직 및 인사제도에 대한 진단을 통하여 인사제도 개선

노사관계안정화를 위하여 노사관계 및 단체교섭과 단체행동에 관한 사항을 지도하며, 분쟁시 기업 및 노동조합이 신속한 대응을 하여 기업안정화에 기여할 수 있도록 함

경영전략을 달성하기 위해 필요한 HR전략을 도출하고 도출된 방향성을 토대로 미션과 세부 실행과제를 도출합니다.

조직성과 향상 및 개인역량 개발을 위해 저성과자를 적법하고 합리적으로 관리할 수 있도록 저성과자 선발, 교육, 배치, 평가, 퇴출 등 일련의 관리 프로그램을 설계합니다.

직무중심의 인사관리를 구현하기 위해 필요한 직무관리제도를 설계합니다. 체계적인 직무관리를 통해 조직 내 수직적으로는 CDP를, 수평적으로는 배치전환의 효과성을 도모합니다. 직무관리 관리체계를 구축하고 각 직무별로 적합직무 기술서(customized job specification)를 작성합니다.

조직성과관리 - 조직의 성과가 체계적으로 관리됨으로써 조직 목표의 달성에 기여할 수 있도록 구축합니다.
개인성과관리 - 개인의 성과달성을 극대화하기 위한 관리방안으로 목표관리제도(MBO)와 같이 사정형 성과관리제도가 아닌 육성형 관리제도를 중심으로 하여 구축합니다.

각 직무의 가치를 경영상의 기여도, Communication, impact 등을 토대로 하며 평가함으로써 직무급 기반의 인사제도가 효과적으로 수행될 수 있도록 보완합니다.

직무, 사람, 역할을 중심으로 보상제도를 설계하되, 성과지상주의가 아닌, 고객사의 현황에 맞는 보상제도를 설계합니다.

고용지원센터 등 직업안정기관에 구직 신청 후 일정기간 실업상태에 있는 고령자, 장애인, 여성가장 등 취약계층을 채용하는 사업주에게 지원

취업, 직업전환의 기회를 갖지 못하는 고령자들 일정수준이상 고용하거나 정년퇴직자를 계속 고용하는 사업주에게 지원

생산량 감소, 재고량 증가 등으로 고용조정이 불가피하게 된 사업주가 근로자를 감원하지 않고 휴업, 휴직, 훈련, 인력 재배치 등