보상제도 컨설팅 (임금,성과금,복리후생 등) | 임금의 체계(연봉제, 직무급, 연공급 등)와 성과급 제도의 운영방식에 따라 직원의 동기부여에 상당한 영향을 미치게 되며, 결국 경영성과로 이어지게 됩니다. 또한 선택적복리 후생제도, 사내근로복지기금 등의 복리후생 운영방식도 직원만족도의 핵심요인으로 작용하고 있습니다. |
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| 평가제도 컨설팅 | 평가제도는 인사관리의 모든 영역에 영향을 미치고 직원의 태도 및 성과에 직접적인 결과로 이어지게 됩니다. 회사의 경영전략 및 인사철학에 따라 업적평가, 역량평가, 다면평가 등의 제도를 설계하여 보상과 연계하고 경력개발과 교육훈련의 자료로 활용 할 수 있습니다. |
파견 및 도급관계의 정비 | [파견근로자보호에관한법률]은 근로자에 대한 보호와 불법하도급 및 불법파견에 대한 사업주의 고용의무를 강화하고 있으며, 노동부 역시 점검조사의 범위와 대상을 점차적으로 확대해 나가고 있습니다. |
비정규직 컨설팅 | 비정규직 근로자에 대해 차별적 처우금지 및 고용보호를 주요 내용으로 하는 비정규직 법률이 시행되면서 기업은 비정규직 근로자의 차별시정신청에 대응하고 이를 예방함과 아울러 비정규직 인력의 효율적 관리를 위해 임금체계의 개편 및 인력관리 방안을 마련하여야 합니다. |
취업규칙 컨설팅 | 종업원의 근로조건을 통일적으로 설정하는 것은 효율적인 사업경영을 위하여 필수적인 요소입니다. 조직 규모가 확대 될수록 제도와 시스템에 의하여 조직이 운영 되어야 합니다. |
법률 계정 사항 반영 | 법률분쟁방지 / 법률 적합성 확보 |
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| 기업현실 반영 | 기업의 경제적 / 입지적 현실 제고 |
인사관리권 확보방안 반영 | 인사관리권 확보 및 만족도 증가 / 인력관리의 효율화방안 반영 / 인력관리의 효율성 증대 |
법률 위반 사항 확인ㆍ점검 | 현실 반영성 확보 |
업무절차 개선방안 반영 | 내부적 불만요인 제거 / 장기적 성장기반 마련 |
인력관리의 효율화 방안 반영 | 인력관리의 효율성 증대 |
